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Pôle Organisation, Conseil en Gestion, Finance & Contrôle Interne - Atlantic Experts Comptables

Pôle Organisation, Conseil en Gestion, Finance & Contrôle Interne

Nos missions d’organisation

Revoir au peigne fin tous les aspects de votre organisation générale, étudier tous les rouages de votre entreprise, identifier vos points faibles, proposer des solutions à même d’améliorer votre organisation interne et en conséquence votre compétitivité, constituent les éléments clés de notre savoir et assistance.

  • Etude de vos choix stratégiques et aide à la définition de la politique générale.
  • Etablissement des organigrammes et rédaction/adaptation des fiches postes.
  • Analyse de la séparation des fonctions.
  • Optimisation de l’organisation des services internes.
  • Optimisation de l’organisation administrative et comptable.
  • Optimisation des liaisons inter-services.
  • Optimisation des circuits d’acheminement de l’information.
  • Assistance au recrutement.
  • Assistance au choix de l’équipement informatique.
  • Classement administratif.

Nos missions de conseil en gestion

  • Etude du marché et de la concurrence.
  • Etude des conditions de vente.
  • Etude des prix de revient et des marges.
  • Détermination du seuil de rentabilité et des ratios de gestion.
  • Etablissement des budgets.
  • Etablissement des tableaux de bord.

Missions de gestion financière

  • Etude des solutions de financement : emprunts, leasing, etc.
  • Etude des couvertures de change, des conditions d’obtention des emprunts, etc.
  • Analyse financière de votre entreprise : ratios financiers, tableau d’emploi et de ressources, centrale des bilans, etc.
  • Analyse de la rentabilité des investissements : coût, rentabilité, cash-flow, …
  • Suivi des Besoins en Fonds de Roulement (BFR).
  • Gestion de la trésorerie à court, moyen et long terme.

Mission appréciation et développement du Contrôle interne

  • Assistance à la mise en place d’un contrôle interne.
  • Audit du contrôle interne et proposition d’un plan d’actions.
  • Assistance à la mise en place d’un plan d’actions.
  • Etablissement/adaptation des procédures internes.
  • Formation des salariés et des dirigeants au contrôle interne
  • Assistance à la rédaction des rapports sur le contrôle interne.
  • Organisation et/ou externalisation de la fonction d’audit interne.