Séminaires de formation

MODULE COMPTABILITE FISCALITE

Les professionnels de la comptabilité et de la fiscalité ont sans cesse besoin de réactualiser leurs connaissances, car les normes fiscales et les réglementations changent régulièrement. L’offre de formation en comptabilité est tournée vers les besoins opérationnels des comptables et financiers et des chefs comptables. Nos formations abordent les bases de la comptabilité : enregistrement des écritures comptables, bilan et liasse fiscale, clôture des comptes, plan comptable… Nos formations sont reconnues par la profession et vous permettront d’asseoir vos qualités de rigueur et de sérieux sur des compétences consolidées.

MODULE FINANCES- TRESORERIE

Vous êtes directeur financier et vous souhaitez améliorer la performance de votre fonction ? Vous êtes un professionnel de la finance et vous voulez vous initier ou vous perfectionner aux techniques de la finance : analyse financière, business plan, évaluation d’entreprise, ingénierie financière des capitaux propres, trésorerie, gestion du risque de change, culture cash…? Les séminaires proposés dans le cadre du Module Finances Trésorerie répondent à ces exigences et vous permettront d’acquérir une culture économique et financière solide.

MODULE CONTROLE DE GESTION

L’offre de formations en contrôle de gestion est destinée aux responsables opérationnels : contrôleurs de gestion, chef comptables, responsables financier pour tous les secteurs d’activités. Les formations sont centrées sur les outils du contrôle de gestion. Vous apprendrez à utiliser et optimiser les tableaux de bord, le reporting, ou encore le processus budgétaire, afin d’améliorer les performances économiques de votre entreprise.

MODULE AUDIT ET CONTROLE INTERNE

La mission de l’audit interne est d‘accroître et préserver la valeur de l’organisation en donnant avec objectivité une assurance, des conseils et des points de vue fondés sur une approche par les risques. L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. Rattaché à la Direction Générale, l’audit interne entretient une relation étroite avec le Comité d’Audit ou ses comités spécialisés en leur apportant une assurance sur l’efficacité des systèmes de gestion des risques et de contrôle interne.

Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par le conseil, le management et les collaborateurs d’une entité, destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation d’objectifs liés aux opérations, au reporting et à la conformité.